体系的に社員の能力を積み上げる!ビジネストレーニング階層別研修プログラム

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人材育成を検討するうえで陥りがちなこと

人材レベルチャート
レベルアップの順序を無視した能力開発をしようと思っていませんか?

人材の能力はこの左図の【人材レベルチャート】でいけば下から上へ、左から右へという順序で、レベルアップしていくもの。しかし教育を検討される際、そのプロセスを無視し、いきなり最も理想的なイメージを求めてしまうケースが、実は極めて多いのです。例えば「顧客の課題解決策を、細かく指示しなくても、どんどん考えられるようにして、あと折衝力も強化したい!」といった感じです。そんな調子で実施する研修は“砂上の楼閣”であり 、教育投資の無駄遣いに陥る最大の要因となっています。

階層別研修プログラムの特長

成長プロセスの銃所を体系的に抑えたプログラム

能力の“積み上げ”を図ることが人材育成において、投資対効果を考える上でのポイントとなります。(※上図「人材レベルチャート」の下から上の成長プロセス順に強化していくことが重要です。)

現状レベルと育成目標の格差を着実に埋める研修計画

理想と現実の“距離”を冷静に見据えた上で育成目標の設定をしましょう。本研修では、体系立てられたプログラムを順番に受けていただくことで、目標に到達できるように工夫された研修プログラムとなっています。

いつまでにどこまで育てる?状況に即して選べるカフェテリア方式

1講座ずつ間を置いて順番に利用することも可能です。四半期ごとに受講させるなど計画性のあるスケジューリングも可能です。

階層別研修プログラムの講座一覧

前提意識を変える“気付き”が成長の機械を生む!階層別で「ありがちな問題」の解決に向け気付きを与えるプログラム

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