なぜ「管理職研修」が重要なのか？

管理職研修の目的

管理職が抱える悩み

アイルの管理職研修プログラムの特長

管理職の課題解決に向けた必須スキルをもれなくラインナップ！

座学だけでは終わらない「体感型」の研修プログラム

「1日完結」「1名から受講OK」の柔軟設計

東証プライム上場企業提供の信頼と実績

管理職研修プログラムの受講対象者

管理職研修プログラムのカリキュラム

• 1. 管理職基礎研修

  “板挟み”の苦しみを克服し、競争力のあるチームを作りあげる上で欠かせない自己分析、相互理解、目標設定、評価などの取り組み。こういった管理職ならではの役割を明確に掴み、実践に向けた基盤となるフレームワーク力が学べるプログラム。

  

  チームを預かる“調整ポジション”を担う基礎知識＆基礎スキルを習得

  ■研修内容

  ・上司としてメンバーと理解しあう

  ・メンバーの良さを引き出す指導

  ・メンバー自ら達成を志す目標・メンバーの育成を促す評価

  管理職基礎の
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• 2. 評価者研修

  部下に不平不満を感じさせない、人材育成につながる人事評価や、意欲の向上をもたらすコミュニケーション。これらの評価者としての役割を明確に掴み、人材資源の活性化を実践する方法が学べるプログラム。

  

  公平で納得感の高い評価を実践するノウハウを習得

  ■研修内容

  ・部下のモチベーション向上と成長を促す人事評価

  ・陥りがちな評価の判断ミスと予防策

  ・意義のある評価面談を実践するためのコミュニケーションスキル

  評価者研修の
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• 3. 管理職のタイムマネジメント研修

  企業経営や業績を大きく左右するポイントとして、脚光を浴びているワークライフバランス。管理職が時間を「経営資源」と捉え、有効活用する術を身に付けることで、時短という結果だけでなく、より豊かな人的“資源”の要請に繋げる為のプログラム。

  

  人的“資源”のポテンシャルを活かし伸ばすノウハウを習得

  ■研修内容

  ・生産性・意欲・組織へのコミットメントを高めるワークライフバランス

  ・部下と管理職自らの時間の使い方を最適化するタイムマネジメント

  ・メンバーを知り、職場の問題点を掴むメンタルヘルスのラインケア

  管理職のタイムマネジメント研修の
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• 4. 段取り研修

  “板挟み”に悩む中間管理職にとって、最も負担感が強い上層部からの厳しい指示。その苦しみを克服し、期待に応えるためのポイントやスキルアップの方法をフレームワークを通じて習得するプログラム。

  

  経営陣の期待に応えるマネジメントの基本スキルを習得

  ■研修内容

  ・トップの方針や中期経営計画を捉えるチーム構想を打ち出す

  ・チーム構想を目標に落とし込み的確な状況判断でクリアするスキル

  ・リスクの共有と未然防止、解決策の具体化をはかるマネジメント

  段取り研修の
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• 5. 上級管理職研修

  これまでの中間管理職との役割の違いを認識した上で、部門長として経営指針を踏まえた目標を設定し、課題を自ら見出して解決します。リスクマネジメントを図るためのワークを通じて、上級管理職としてのあり方を考えるプログラムです。

  

  経営視点を持って組織改革に取り組む為の考え方・スキルを習得

  ■研修内容

  ・上級管理職の役割とそれを踏まえた課題解決

  ・中間管理職を中心とした部下の育成・指導

  ・経営計画への参画

  上級管理職研修の
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料金

日程／会場

※【注意】ロープレやグループ討議を行うため、参加人数が5名以下の場合は、開催見送り・延期等を行う可能性があります。
また、研修ルームの広さに応じて受講定員を変更する可能性がございます。あらかじめご了承ください。
※管理職研修プログラムの講師派遣・集合研修をご希望の場合は、別途ご相談ください。

　　◆オンライン研修も開催しております◆
　　オンライン研修の内容や日程/料金など詳細は、 管理職研修オンラインプログラムページ をご覧ください。

管理職研修プログラムの受講者の声

システム販売会社　男性

運輸業　男性

食品メーカー　女性

医療法人　女性

管理職研修プログラムのよくあるご質問

管理職研修プログラム　監修・講師

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