管理職研修プログラム

オンライン研修開催中！

リモートワーク中や遠隔地からも受講可能な、オンライン研修も開催しております。
詳細はこちら⇒アイルキャリアカレッジ　管理職研修オンラインプログラム

管理職の課題解決に向けた必須スキルをもれなくラインナップ！

多くの管理職にとって悩みの種である『上層部と部下との板挟み状態』その克服に向け、

調整ポジションとしての役割を明確に掴み、課題解決のノウハウを習得する実践的な管理職研修プログラムです。

管理職としての役割から具体的な経営視点を加えた上級管理職向けの研修まで、もれなくラインナップを揃え、定期開催しております。

企業様毎の育成課題に基づき、選択も可能です。

• ■管理職基礎研修
• ■評価者研修
• ■管理職のタイムマネジメント研修
• ■段取り研修
• ■上級管理職研修

管理職研修プログラムのカリキュラム

• 01.管理職基礎研修

  

  “板挟み”の苦しみを克服し、競争力のあるチームを作りあげる上で欠かせない自己分析、相互理解、目標設定、評価などの取り組み。

  こういった管理職ならではの役割を明確に掴み、実践に向けた基盤となるフレームワーク力が学べる管理職研修プログラム。

  管理職基礎研修の
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• 02.評価者研修

  

  部下に不平不満を感じさせない、人材育成につながる人事評価や、意欲の向上をもたらすコミュニケーション。

  これらの評価者としての役割を明確に掴み、人材資源の活性化を実践する方法が学べる管理職研修プログラム。

  評価者研修の
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• 03.管理職のタイムマネジメント研修

  

  企業経営や業績を大きく左右するポイントとして、脚光を浴びているワークライフバランス。

  その実現に向け、改めてタイムマネジメントの重要性が問われています。
  管理職が時間を「経営資源」と捉え、有効活用する術を身に付ける事で、時短という結果だけでなく、より豊かな人的“資源”の要請に繋げる為の管理職研修プログラム。

  管理職のタイムマネジメント
  
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• 04.段取り研修

  

  “板挟み”に悩む中間管理職にとって、最も負担感が強い上層部からの厳しい指示。

  その苦しみを克服し、期待に応えるためのポイントやスキルアップの方法をフレームワークを通じて習得する管理職研修プログラム。

  段取り研修の
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• 05.上級管理職研修

  

  これまでの中間管理職との役割の違いを認識した上で、部門長として経営指針を踏まえた目標を設定し、課題を自ら見出して解決します。

  リスクマネジメントを図るためのワークを通じて、上級管理職としてのあり方を考える機会を持っていただく管理職研修プログラムです。

  上級管理職研修の
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料金

システム販売会社　男性

部下の情報について、あたりさわりのないところしか持ち合わせていませんでした。

考え、将来像について、腹を割って聴く必要があると思います。
部下から信頼されない管理職にならないようにします。

運輸業　男性

部下の業務を把握していないとは言わないが、感覚的であったと実感。

スケジュール管理は改善が必要。たいへん参考となりました。

食品メーカー　女性

評価にブレが発生しており、上司一人一人の考えが違うと、部下が混乱するので、

一度ミーティングなどして、考えを統一させたい。非常に内容の濃い研修で、業務に役立てます。

医療法人　女性

日頃の疑問に対して応えていただき、ありがとうございました。

まず何よりも部下との信頼関係の構築が大切と感じました。

明日から向き合っていく課題が明確になりましたので、取り組んでいきたいと思います。

【講師】岡野寛　人材育成プランナー／マーケティングプランナー

1. STEP.01お申込み

   

   当Webサイト、もしくはフリーコールにて、ご希望の研修についてお問い合わせください。

2. STEP.02詳細のご案内

   

   ご希望の研修について、当社担当より電話、もしくはメールにてお申込み方法、お支払い方法をご案内します。

3. STEP.03研修受講

   

   受講票をメールにて送付致します。研修当日は印刷、もしくはモバイル画面を研修会場にてご提示下さい。