アイルでは、「風通しの良さ」や「オープンな風土」を育むための
独自の取り組みにより文化が根付いています。
ここではそんなアイルの企業文化を支える取り組みについてご紹介します！
創業から毎月欠かさず行っている最も重要な会議「月次報告会議」です。社長自らが全社員に向けて業績やビジョン、社員の活躍などをすべて伝えることで、社員ひとり一人が経営者感覚を持って仕事に取り組むことができ、アイルの現場力の強さに繋がっています。
社員が社長、役員へ直接メッセージを発信できる制度です。
アイディアや会社の仕組みの改善案、お客様の声など現場の声をスムーズに経営トップへ届けることができます。
また、社長から各社員へダイレクトに全てのメールに返信することによって、双方にとって重要なコミュニケーションツールとなっています。
毎月、各事業部ごとに好成績を残した社員が貢献者又は準貢献者に選出され、一流料亭のお弁当やサーロインステーキなどの贈答品が自宅に送られます。さらに貢献者は、オンラインで社長との報告会に参加することができます。
貢献者選出・会食制度についての詳細記事はこちら！
四半期に一度、各月で選出された貢献者の中で、より好成績を残した社員が会食参加者にも選出され、社長又は役員と食事や会話を楽しみ、参加者だけが味わえる特別な時間を共有することができます。
部署や上下関係に関わらず好成績を収めたメンバーとの交流もできるため、大きな刺激を受けてモチベーションを上げる貴重な場となっています。
社員の頑張りや元気な姿・表情・言葉をリアルタイムに届けるためのアイル社員限定のWeb社内報です。
社員へのインタビュー記事をはじめ、なかなか知ることのできない他部署の取り組みなどを社内報を通して知ることができます。
社員同士が日頃の仕事の成果や行動に感謝・賞賛するメッセージとともに、ポイントを送り合う制度です。
他部署のメンバーの活躍や、感謝される行動を知ることで好循環を生み出すことができます。また、毎月ポイント数の多かった投稿の上位を選出し、投稿した人と投稿された人にそれぞれ"おきもチップインセンティブ"を支給しています。
仕事の中には、目に見えにくく、なかなか評価されにくい仕事もあります。
そんな、社員同士が見えないところで頑張っている仲間を紹介し合い、社員同士の生の声から、入り札賞としてインセンティブが支給されます。
