管理職向けハラスメント研修｜アイルキャリアカレッジ

管理職に特化したハラスメント研修が必要な理由

2022年4月より中小企業を含めた全企業で「パワハラ防止法」が完全義務化され、ハラスメント対策は経営上の重要課題となりました。
しかし、多くの現場では「何がハラスメントに該当するか」という知識教育に留まり、「ハラスメントを恐れて部下への指導ができない」「自分では熱心な指導のつもりだが、威圧的だと思われている」といった管理職特有の実践的な課題が残されています。

組織の要である管理職が正しい指導法を見失うことは、組織力の低下に直結します。
だからこそ、法的な基礎知識を押さえるだけでなく「適切な指導」と「ハラスメント」の境界線を明確にし、部下との信頼関係を築くためのマネジメントスキルとして、管理職に特化した研修を実施する必要があります。

理由1：「指導」と「ハラスメント」の境界線を理解し、管理職の萎縮を防ぐ

近年、「ハラスメントと言われるのが怖くて部下を叱れない」と悩む管理職が増加しています。管理職がリスク回避のために指導を放棄すれば、人材は育たず、業績にも悪影響を及ぼします。
本研修では、業務上必要な「適正な指導」と「許されない言動」の明確な違いをケーススタディを通して学びます。「ここまでは指導して良い」という自信を持たせることで、管理職としてのリーダーシップを取り戻し、メリハリのある組織運営を可能にします。

理由2：世代間ギャップや「無自覚なハラスメント」を是正する

管理職層の多くは、過去に厳しい指導を受けて成長してきた成功体験を持っています。そのため、悪意がなくても「自分の頃は当たり前だった」という価値観で接し、無自覚にハラスメント加害者になってしまうケースも少なくありません。
現代の価値観や多様性（ダイバーシティ）への理解を深め、自身のコミュニケーションの癖や「アンコンシャス・バイアス（無意識の偏見）」を客観視し「なぜ今の時代にそれがNGなのか」を腹落ちさせることで、根本的な意識変革と行動変容を促します。

理由3：心理的安全性の高い職場をつくり、離職防止と生産性を向上させる

ハラスメントが横行する職場では、従業員のモチベーションが低下し、休職や離職のリスクが急増します。また、企業イメージの毀損や法的リスクなど、経営に与えるダメージは計り知れません。管理職がハラスメント防止の重要性を深く理解し、部下の心理的安全性を担保することは、最強のリスクマネジメントです。「相談しやすい環境」を作ることで、報告・連絡・相談がスムーズになり、結果としてチーム全体の生産性向上と定着率アップを実現します。

一般社員向け研修との違い

一般社員向けのハラスメント研修は、主に実例をもとにハラスメント問題についての知識を深め、被害にあった場合の対応などを学びます。しかし、組織を預かる管理職には、それ以上のスキルが求められます。

本研修では、知識として「知っている」状態から一歩踏み込み、現場のグレーゾーンな事象に対して「管理職としてどう判断し、どう行動すべきか」という実務遂行能力を養います。
受講対象者のフェーズに合わせた教育を行うことで、研修効果を最大化します。

管理職向けハラスメント研修の受講対象者

・企業の人事労務の担当の方
・経営者、管理・監督者の方
・後輩指導を任された新任管理職・中堅社員の方
・新しく後輩育成の役割を担う管理職の方

知識として学ぶだけではなく、部下の指導にあたる際に日々の言動を変化させていく必要があります。そのための自己分析やトレーニング・ロールプレイを含めた、多角的なカリキュラムを通して理解・実感していただけます。何がパワハラにあたるのかをしっかり理解し、自信をもって部下の指導にあたる管理職を目指せるようにご支援します。

アイルの管理職向けハラスメント研修の特長

管理職向けハラスメント研修で習得できる内容

アイルの管理職向けハラスメント研修では、以下の内容を中心に、強力なハラスメント防止対策を学んでいただけます。

①指導教育とパワハラの違いを理解
②部下との関係づくりに役立つコミュニケーションの取り方
③民法・刑法とセクシャルハラスメントとの関わりを理解

管理職向けハラスメント研修の目的・ねらい

ハラスメントに関する曖昧を払拭！強力なハラスメント防止策を学ぶ！

実例の紹介だけでなく、陥りがちな考え方をはっきり示します。
何がパワハラにあたるのかをしっかり理解し、自信をもって部下の指導にあたることが出来る管理職を目指すプログラムです。

1日完結！ハラスメントの基礎知識＆基礎スキルが習得できる

ハラスメント問題の現状、ハラスメントの実例・法令などのハラスメントに関しての基礎知識、具体的な対策を1日完結型で習得します。

管理職向けハラスメント研修のカリキュラム例

1. ハラスメント問題の現状

精神疾患による労災認定の増加

個別労使紛争の増加

・各種データから、ハラスメントが職場環境に及ぼす影響を理解し、企業のリスク管理のうえで非常に重要な問題であることの認識を深める
2. セクシュアル・ハラスメントの実例

職場のトラブル実例集

裁判例

・「何がセクハラなのか」について具体的なイメージを得る

・法的に問題となるポイントを理解する
3. セクシュアル・ハラスメントに関する法律

民法、刑法その他の法律

男女雇用機会均等法の指針

・民法、刑法とセクシュアル・ハラスメントとの関わりを理解する

・事業主に課せられた義務を理解し、管理職としての自覚を高める
4. セクシュアル・ハラスメントの防止

チェックリスト

起こさないための心構え

部下に対するアドバイス

・チェックリストを通して自分の意識を振り返る

・防止のうえで必要な考え方を身につけ、職場環境の改善や部下の指導に役立てることができるようにする
5. グループワーク

ロールプレイ見学

ロールプレイをもとに話し合った意見を発表

相談対応の留意点まとめ

・現場の管理職が相談を受ける際に陥りがちな対応について学ぶ

・他の参加者との意見交換を通して視野を広げる

・相談を受ける際の留意点を理解する
6. パワー・ハラスメントの実例

職場のトラブル実例集

裁判例　/　チェックリスト

指導教育とパワハラの違い

・「何がパワハラなのか」について具体的なイメージを得る

・法的に問題となるポイントを理解する

・チェックリストを通して自分の意識を振り返る

・指導教育とパワハラの違いを理解する
7. パワハラ防止のためのトレーニング

問題解決に向けた考え方

声かけと承認のバリエーション

現代若者気質のとらえ方

・問題解決にポイントを置いた部下指導を理解する

・ロールプレイを通して部下との関係づくりに役立つコミュニケーションを身につける
8. パワハラ防止のための自己分析

・人とコミュニケーションをする際の自分の立ち位置の特徴を理解する

※一部内容が変更する場合がございます。あらかじめご了承ください。

管理者向け向けハラスメント研修料金

1開催	費用 ※税抜き金額	受講人数制限	研修時間
対面	360,000円	30名様まで	6時間まで
対面	240,000円	30名様まで	3時間まで
オンライン	330,000円	30名様まで	6時間まで
オンライン	220,000円	30名様まで	3時間まで

※ワークやグループディスカッションを含む「双方向型」での実施となります。
ワークやグループディスカッションを行わない「聴講型（講義のみ）」での実施をご希望の場合は、個別にご相談ください。

※対面開催の場合は、別途講師の交通費(前泊が必要な場合は宿泊費も含む)をご請求させていただきます。

※研修内容の大幅なカスタマイズは別途お見積りとなる場合がございますので、個別にご相談ください。

※法人様の場合は、請求書発行が可能です。

ハラスメント研修　監修・講師

社会保険労務士福田事務所代表・社会保険労務士

福田　和子

産業カウンセラー

特定社会保険労務士

キャリア・デベロップメント・アドバイザー

【実績】

NHK福岡放送局・西部ガス株式会社・JA福岡中央会・人事院九州事務局
西日本新聞社・福岡県・ヤンマー建機株式会社・連合福岡

【経歴】

福岡市生まれ。民間企業で経理、人事労務の業務に従事した後、平成10年に社会保険労務士事務所開設。
公的機関での労働法セミナー、銀行における年金相談会のほか、ハラスメント問題の防止をはじめとする職場のリスク管理、メンタルヘルス支援についての研修を専門とする。
現在、企業のコンプライアンス委員会、セクシュアル・ハラスメント防止委員会の顧問として、事業所の担当者と協力して問題の解決にあたるほか、外部相談窓口として多くの働く人の相談を受け、働きやすい職場環境の推進をはかっている。