スキルマップ式戦力見える化研修のねらい
【テーマ】「スキルマップ式の星取表による現有戦力の分析」
【研修対象者】マネージャー向け
【概要】
確実なプロセスで着実に売上を積み上げられる、筋肉質な組織を構築するには、まず現有戦力を正確に掴む必要があります。そのためには従来の売上実績を基準とする発想からの脱却が不可欠です。そして業務プロセスの細分化により、戦力の見える化を図るのです。
【対象業務】
管理業務全般、営業、企画、販促、購買
プログラム例
■ スキルマップ式戦力見える化研修 ケースA(所要時間:3時間)
小テーマ | 内容 | |
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@.営業の効率化に向け業務プロセスを分解する | 1)売上に繋がらない業務も明らかにするWBS=ワークブレークダウンストラクチャー 2)大分類→小分類→責任者→担当者の4段階でWBSを作り込む 3)WBS化のメリットと成功させる条件は? |
|
A.WBSをベースにしたスキルマップ式の星取表で現有戦力を分析する | 1)営業の組織編成に当たり外れがあるのは売上実績を基準にしているから 2)スキルマップ式の星取表による戦力分析で配属と査定を最適化する 3)星取表ワークシートの基礎知識 4)星取表を元に効率的な分業体制による組織営業を構築してみる |
公開講座の特長
スケジュール
エリア | 開催日 | 時間 | 開催地 | 受講料 |
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【レギュラー研修】 | ||
事前準備研修 | アプローチ研修 | ヒアリング研修 |
プレゼンテーション研修 | クロージング研修 | |
【専門特化研修:事前準備】 | ||
営業基礎研修 | 市場分析力研修 | ターゲット顧客設定力研修 |
Webマーケティング研修 | 顧客アプローチ順位研修 | 営業活動生産性アップ研修 |
新規顧客開拓研修 | ||
【専門特化研修:アプローチ】 | ||
営業差別化研修 | ||
【専門特化研修:ヒアリング】 | ||
顧客ニーズ把握研修 | 問題解決への意識改革研修 | 問題解決への認識強化研修 |
【専門特化研修:プレゼンテーション】 | ||
問題解決提案営業研修 | 課題設定力強化研修 | 提案書訴求力アップ研修 |
プレゼン機会損失防止研修[発見編] | プレゼン機会損失防止研修[対処編] | |
【専門特化研修:クロージング】 | ||
見込み顧客情報管理研修 | ||
【専門特化研修:組織営業戦略】 | ||
営業組織強化基礎研修 | 組織営業シュミレーション研修 | 営業効率的集客研修 |
見込み客フォロー仕組化研修 | ||
【専門特化研修:プロセスマネジメント】 | ||
プロセスマネジメント基礎研修 | 営業プロセスマネジメント実践研修 | 営業プロセス強化研修 |
顧客状況把握する日報活用研修 | ||
【専門特化研修:ソリューション営業マン育成】 | ||
営業マン育成の仕組み基礎研修 | 営業プロセス管理研修 | スキルマップ式戦力見える化研修 |
営業生産性を高める分業化研修 |
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